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A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competências

A obra explica de forma simples e clara a aplicabilidade do coaching e desta ferramenta de gestão de equipes, e principalmente, de fazer uma auto-avaliação de como estamos progredindo e sendo vistos por nossas equipes. Toda a estrutura deste livro foi concebida de maneira prática com exemplos e exercícios trabalhados ao longo do livro. Ao final de cada capítulo existe um pit stop, que são intervalos para se pensar no que foi detalhado e montar um plano de ação com exemplos do seu dia- a- dia sobre questões como o mapeamento de competências organizacionais e de funções, como manter a equipe e a si mesmo em padrões de alta performance, como inspirar e comprometer a equipe na direção de um propósito, como manter a empresa aprendendo e, assim preparada para competir e várias outras questões de grande importância para qualquer líder. O leitor tem em mãos efetivamente uma ferramenta para preparar a pessoa que fará o coaching, que é o coach, e que é o próprio Gestor de Pessoas. Assim, sua empresa terá efetivamente uma Gestão por Competências. A Nova Visão do coaching na Gestão por Competências está estruturada de forma inteligente e estratégica, ao pé – da – letra.

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    Falar sobre coaching está na moda, mas são poucas pessoas que efetivamente sabem como fazer de forma séria e alinhada aos resultados estratégicos da organização. Com grande experiência sobre o assunto, o autor Paulo Roberto Menezes de Souza traça um caminho bastante amadurecido das relações positivas que um líder deve e pode estabelecer com suas equipes e faz desta obra um instrumento de conhecimento, motivação e inspiração para que possamos tornar nossas vidas empresariais e pessoais um sucesso. A obra explica de forma simples e clara a aplicabilidade do coaching e desta ferramenta de gestão de equipes, e principalmente, de fazer uma auto-avaliação de como estamos progredindo e sendo vistos por nossas equipes. Toda a estrutura deste livro foi concebida de maneira prática com exemplos e exercícios trabalhados ao longo do livro. Ao final de cada capítulo existe um pit stop, que são intervalos para se pensar no que foi detalhado e montar um plano de ação com exemplos do seu dia- a- dia sobre questões como o mapeamento de competências organizacionais e de funções, como manter a equipe e a si mesmo em padrões de alta performance, como inspirar e comprometer a equipe na direção de um propósito, como manter a empresa aprendendo e, assim preparada para competir e várias outras questões de grande importância para qualquer líder. O leitor tem em mãos efetivamente uma ferramenta para preparar a pessoa que fará o coaching, que é o coach, e que é o próprio Gestor de Pessoas. Assim, sua empresa terá efetivamente uma Gestão por Competências. A Nova Visão do coaching na Gestão por Competências está estruturada de forma inteligente e estratégica, ao pé – da – letra.

    Peso 0.2 kg

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